مدیریت استراتژیک رفتار سازمانی

🔹فرمول موفقیت در سازمان و شرکت با یک حساب سرانگشتی ساده به این شکل قابل ترسیم است، استفاده از منابع کمتر‌ (کارایی) در ازای نتیجه هر چه بیشتر و بهتر (اثربخشی) که رسیدن به این ترکیب خارق العاده هدف غایی هر شرکت و سازمانی است (بهره وری).

مدیر سازمان هم برای پیاده سازی این فرمول نیازمند یک استراتژی است که برای ایجاد آن 4 گام طی می شود:

🔸گام اول: الگوی مناسب را می یابیم
🔸گام دوم: وضعیت موجود را بررسی می کنیم
🔸گام سوم: وضعیت مطلوب را برانداز کنیم
🔸گام چهارم: استراتژی خود را ایجاد می کنیم

برای اینکه بدانیم در گام دوم و سوم دقیقا کجا هستیم و به کجا می رویم به یک نقشه نیاز داریم، در این نقشه چهار فاکتور فردی، رهبری، ساختار و رفتار راهنمای ماست.

🔹در فاکتور فردی با در نظر داشتن انگیزش
🔹در فاکتور رهبری با نگاه به نوع تفویض اختیار
🔹در فاکتور ساختار نوع ساختار سازمان
🔹در فاکتور رفتار نوع رفتار کارکنان را مدنظر داریم

بدیهی است جایی که این چهار فاکتور به حد اعلای خود برسند سازمان در حالت ایده آل قرار دارد، سازمانی با مشارکت فعال کارکنان که رهبری مولد و ساختار ماتریسی دارد و کارکنانش به شیوه استدلالی رفتار می کنند مدینه فاضله تمام ارگان ها و شرکت ها خواهد بود